下层动态 为进一步提升直属分公司核算职员及手艺职员专业素质和手艺水平，提高项目本钱预算、历程控制、后期结算中算量和计价的准确性，熟练掌握造价专业知识，直属分公司9月21日至23日举行工程造价职员能力提升培训，公司副总司理、直属分公司司理代鹏飞出席运动并作总结讲话。分公司党支部书记司圣华、25名核算和手艺职员加入培训。
司圣华在开班讲话中强调，一要珍惜本次培训时机，要苏醒熟悉到目今核算事情保存的差别，充分熟悉到造价事情在项目治理中的主要性 ；二要通过培训，提高自身专业素养，为做好造价事情涤讪坚实基础 ；三要不中止增强造价新营业知识学习，提高造价软件使用能力，真正施展本钱管控作用。
此次培训约请广联达公司培训讲师举行实操解说，接纳理论学习和现实操作相团结的教学方法举行。重点从广联达算云计量GTJ2025、云计价GCCP6.0产品及云计价平台先容、项目预算、项目投标报、项目(进度)结算的体例流程及在软件中的操作、现实事情中遇到问题的处置惩罚要领及思绪，团结现实案例深入解说了计价软件在项目各阶段计价的现实操作。
代鹏飞在总结讲话中要求，一是本次培训既是增强计价软件操作，也是提高项目效益的主要手段 ；二是要求培训职员要熟练使用计价软件，认真做好项目各项结算事情 ；三是要在项目核算治理中，严酷落实“六个严禁”，真正实现项目投标和项目结算水平的综合提升。
经由三天的学习培训，使参训职员详细地相识广联达软件的运用和计价规则，提高了理论知识和实践能力，为做好公司造价治理事情打下坚实基础。培训内容竣事后组织手艺考评，磨练了培训的效果。
