劳动竞赛先进整体和小我私家 为了抢抓工期和进度 ，确保实现工程按期完工 ，项目部制订了详细的抢工倒排妄想并严酷付诸实验 ，明确各区域分担职员职责 ，要求分担职员务必清晰自己的事情内容 ，明确事情重点。为了实时解决生产中遇到的问题 ，项目部组成了现场督导检查小组 ，坚持在现场办公 ，督导生产使命 ，检查生产情形。同时为了包管清静生产和工程质量 ，项目部还推行网格化治理 ，安管职员分片认真 ，增添现场检查和巡查频次 ，实时消除清静隐患 ，规避因抢进度导致质量清静等事故的爆发。
11月17日 ，湖山春晓项目在建设单位组织的第三方检测中 ，获得综合评定88.28分的好效果 ，赢到了建设单位和监理单位的一致好评。
项目部将承继公司劳动竞赛精神 ，继续发挥敢于拼搏、勇于继续的事情作风 ，为公司高质量生长做出新的孝顺。
